Thông báo

Tất cả

Cổ phiếu

Cảnh báo

Khác

Tất cả

Cổ phiếu

Cảnh báo

Khác

TLI

Giá hiện tại:

Tổng quan

Cổ phiếu

Hàng hóa thiết yếu

Sản phẩm Dịch vụ cá nhân, gia dụng

TLI

(UPCOM)

CTCP May Quốc tế Thắng Lợi

Hàng hóa thiết yếu Sản phẩm Dịch vụ cá nhân, gia dụng

Công ty Cổ phần May Quốc tế Thắng Lợi(TLI) được thành lập vào năm 2007, khi được tách ra từ ngành may của Công ty cổ phần Dệt May Thắng Lợi. Công ty hoạt động trong lĩnh vực trong lĩnh sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các sản phẩm ngành dệt may. Năng lực sản xuất đạt hơn 4 triệu đơn vị sản phẩm hàng năm với các sản phẩm chủ yếu như: 40.000 sản phẩm chăn-drap-gối/tháng, 60.000 sản phẩm áo jacket /tháng, 80.000 sản phẩm áo sơ mi /tháng, 50.000 chiếc quần/tháng và 100.000 sản phẩm khác/tháng. TLI được giao dịch trên thị trường UPCOM từ cuối tháng 01/2019.

Xem thêm

4,000

-600

13.04%

Giá thấp nhấtGiá cao nhất

4,000

24h

Giúp bạn đầu tư với lãi kép lên đến +50%/năm

Vốn hóa

12T

P/E

117.69

EPS

Khối lượng giao dịch

100

P/B

0.68

Giá trị sổ sách

Số lượng cổ phiếu lưu hành

3,000,000

EV/EBITDA

Chất lượng doanh nghiệp

Không ổn định

Rủi ro

Rất cao

Chi tiết

Định giá

Không hấp dẫn

TLI

Tổng quan Tin tức & Sự kiện Phân tích 360 So sánh Số liệu tài chính Tải báo cáo Hồ sơ doanh nghiệp Lịch sử giá

TLI

CTCP May Quốc tế Thắng Lợi

4,000

-600

13.04%

Tổng quan Tin tức & Sự kiện Phân tích 360 So sánh Số liệu tài chính Tải báo cáo Hồ sơ doanh nghiệp Lịch sử giá

Biểu đồ giá

Tất cả

1D

1M

3M

1Y

5Y

Tất cả

Thông tin giao dịch

Lệnh mua bán

Khối lượng mua

Giá mua

Giá bán

Khối lượng bán

Tổng khối lượng đặt muaTổng khối lượng đặt bán

Giao dịch nhà đầu tư nước ngoài

Giá trị giao dịch nhà đầu tư nước ngoài 10 phiên gần nhất

Chi tiết khớp lệnh

Không có dữ liệu

Thông tin giao dịch

Lệnh mua bán

Khối lượng mua

Giá mua

Giá bán

Khối lượng bán

Tổng khối lượng đặt muaTổng khối lượng đặt bán

Chi tiết khớp lệnh

Không có dữ liệu

Giao dịch nhà đầu tư nước ngoài

emptyKhối lượngGiá trị giao dịch

Giá trị giao dịch nhà đầu tư nước ngoài 10 phiên gần nhất

Thông tin sơ lược về cổ phiếu TLI

Vị thế công ty

Sản phẩm dịch vụ chính

Sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu trang phục, chăn ga gối, sản xuất sản phẩm nhồi bông;
Mua bán vải, hàng may sẵn, ga trải giường;
Sản phẩm chính: Sơ mi, áo khoác, quần, chăn-drap-gối, sản phẩm nhồi bông;

Chiến lược phát triển và đầu tư

Tăng cường công tác marketing, phát triển đơn hàng FOB, ổn định thị trường xuất khẩu với các khách hàng truyền thống như New Look, Melchers, Apparel… đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu sang các thị trường ở Châu Á và Châu Phi.
Xây dựng và từng bước đưa thương hiệu cao cấp vào hệ thống kinh doanh nội địa trên cơ sở nghiên cứu mặt hàng mới sản xuất bằng nguyên liệu chất lượng tốt hơn, mặt hàng thêu, mặt hàng chăn-drap-gối trẻ em với nhiều hình ảnh mới lạ, vui nhộn… nhằm đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh.
Cập nhật thông tin, tăng cường hình ảnh sản phẩm quảng cáo trên website Công ty và phát triển kinh doanh bán hàng qua mạng.
Phát triển thêm việc đưa hàng ra các đơn vị bên ngoài may gia công bao gồm cả hàng xuất khẩu và hàng nội địa để tăng doanh thu và lợi nhuận.
Tổ chức sắp xếp mặt bằng nhà xưởng và củng cố hệ thống quản lý để khách hàng kiểm xưởng đạt yêu cầu, Công ty nhận được những đơn hàng lớn và ổn định.
Tập trung đầu tư thiết bị tự động và máy chuyên dùng nhằm tăng năng suất lao động đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Rủi ro kinh doanh

Rủi ro về nguồn nguyên liệu: Nguồn nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất của Công ty trước đây đa phần được nhập từ nước ngoài đặc biệt là Trung Quốc chiếm 50%. Việc phụ thuộc vào một thị trường cung cấp nguyên liệu cùng bất ổn trong quan hệ Việt – Trung có thể kéo theo việc mất nguồn nguyên liệu hoặc phải nhập nguyên liệu từ các thị trường khác với giá cao hơn có thể khiến giá thành sản phẩm tăng lên. Tuy nhiên, Công ty cũng đã có biện pháp bằng cách tự sản xuất được 50% nguồn vải, chỉ phải nhập 20% từ Trung Quốc còn lại nhập từ các nước khác, giúp giảm sự phụ thuộc và tránh được các rủi ro nếu nguồn hàng từ Trung Quốc bị ngưng.
Rủi ro về chi phí sản xuất: Hoạt động sản xuất dệt may phụ thuộc rất lớn vào việc vận hành máy móc thiết bị, nên chi phí điện chiếm một phần không nhỏ trong tổng chi phí sản xuất. Việc đề nghị điều chỉnh tăng giá điện từ các tập đoàn năng lượng khiến cho Công ty có khả năng phải chịu thêm một khoản chi phí tăng cho việc chi trả tiền điện, kéo theo chi phí sản xuất cao, tạo sức ép lớn cho Công ty trong việc điều chỉnh giá thành sản phẩm cũng như ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Xem thêm

Ghi chú của bạn

Xem tất cả

Bạn đánh giá thế nào về cổ phiếu TLI? Hãy ghi lại để đánh giá lại về sau nhé.

Chi tiết khớp lệnh

Thời gian

Khối lượng

Giá

M/B

Tài chính của TLI

Lịch sử giá

Xem lịch sử giá

% 7D

13.04%

% 1M

9.09%

% YTD

42.86%

% 1Y

42.86%

Khối lượng giao dịch TB 10 phiên

150 Beta 5 năm

0.67 Định giá

P/E (TTM)

117.69 P/B (FQ)

0.68 EV/EBITDA

0 Tỷ suất cổ tức

-

Giá trị nội tại

Bộ lọc "Siêu cổ phiếu"

tiềm năng (mới)

Quý 3 - 2024

Biểu đồ giá

Tất cả

1D

1M

3M

1Y

5Y

Tất cả

Chỉ số cơ bản

Giá thấp nhấtGiá cao nhất

4,000

24h

Vốn hóa

12T

P/E

117.69

P/B

0.68

EV/EBITDA

Khối lượng giao dịch

100

Số lượng cổ phiếu lưu hành

3,000,000

Chất lượng doanh nghiệp

Không ổn định

Rủi ro

Rất cao

Định giá

Không hấp dẫn

Tín hiệu kỹ thuật

Giảm giá

Chi tiết

Thông tin giao dịch

Lệnh mua bán

Khối lượng mua

Giá mua

Giá bán

Khối lượng bán

Tổng khối lượng đặt muaTổng khối lượng đặt bán

Giao dịch nhà đầu tư nước ngoài

Giá trị giao dịch nhà đầu tư nước ngoài 10 phiên gần nhất

Chi tiết khớp lệnh

Không có dữ liệu

Thông tin giao dịch

Lệnh mua bán

Khối lượng mua

Giá mua

Giá bán

Khối lượng bán

Tổng khối lượng đặt muaTổng khối lượng đặt bán

Chi tiết khớp lệnh

Không có dữ liệu

Giao dịch nhà đầu tư nước ngoài

emptyKhối lượngGiá trị giao dịch

Giá trị giao dịch nhà đầu tư nước ngoài 10 phiên gần nhất

Lịch trả cổ tức và chia tách cổ phiếu

Ngày

Sự kiện

Thông tin doanh nghiệp

Sản phẩm Dịch vụ cá nhân, gia dụng

Vị thế công ty

Sản phẩm dịch vụ chính

Sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu trang phục, chăn ga gối, sản xuất sản phẩm nhồi bông;
Mua bán vải, hàng may sẵn, ga trải giường;
Sản phẩm chính: Sơ mi, áo khoác, quần, chăn-drap-gối, sản phẩm nhồi bông;

Chiến lược phát triển và đầu tư

Tăng cường công tác marketing, phát triển đơn hàng FOB, ổn định thị trường xuất khẩu với các khách hàng truyền thống như New Look, Melchers, Apparel… đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu sang các thị trường ở Châu Á và Châu Phi.
Xây dựng và từng bước đưa thương hiệu cao cấp vào hệ thống kinh doanh nội địa trên cơ sở nghiên cứu mặt hàng mới sản xuất bằng nguyên liệu chất lượng tốt hơn, mặt hàng thêu, mặt hàng chăn-drap-gối trẻ em với nhiều hình ảnh mới lạ, vui nhộn… nhằm đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh.
Cập nhật thông tin, tăng cường hình ảnh sản phẩm quảng cáo trên website Công ty và phát triển kinh doanh bán hàng qua mạng.
Phát triển thêm việc đưa hàng ra các đơn vị bên ngoài may gia công bao gồm cả hàng xuất khẩu và hàng nội địa để tăng doanh thu và lợi nhuận.
Tổ chức sắp xếp mặt bằng nhà xưởng và củng cố hệ thống quản lý để khách hàng kiểm xưởng đạt yêu cầu, Công ty nhận được những đơn hàng lớn và ổn định.
Tập trung đầu tư thiết bị tự động và máy chuyên dùng nhằm tăng năng suất lao động đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Rủi ro kinh doanh

Rủi ro về nguồn nguyên liệu: Nguồn nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất của Công ty trước đây đa phần được nhập từ nước ngoài đặc biệt là Trung Quốc chiếm 50%. Việc phụ thuộc vào một thị trường cung cấp nguyên liệu cùng bất ổn trong quan hệ Việt – Trung có thể kéo theo việc mất nguồn nguyên liệu hoặc phải nhập nguyên liệu từ các thị trường khác với giá cao hơn có thể khiến giá thành sản phẩm tăng lên. Tuy nhiên, Công ty cũng đã có biện pháp bằng cách tự sản xuất được 50% nguồn vải, chỉ phải nhập 20% từ Trung Quốc còn lại nhập từ các nước khác, giúp giảm sự phụ thuộc và tránh được các rủi ro nếu nguồn hàng từ Trung Quốc bị ngưng.
Rủi ro về chi phí sản xuất: Hoạt động sản xuất dệt may phụ thuộc rất lớn vào việc vận hành máy móc thiết bị, nên chi phí điện chiếm một phần không nhỏ trong tổng chi phí sản xuất. Việc đề nghị điều chỉnh tăng giá điện từ các tập đoàn năng lượng khiến cho Công ty có khả năng phải chịu thêm một khoản chi phí tăng cho việc chi trả tiền điện, kéo theo chi phí sản xuất cao, tạo sức ép lớn cho Công ty trong việc điều chỉnh giá thành sản phẩm cũng như ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh trên thị trường.